通過市場調研了解客戶需求，并根據客戶需求提供合適的產品。

尋找新的市場機會，拓展銷售渠道。

優化銷售流程，提高效率，減少成本。

開展有效的市場推廣活動，提升品牌知名度。

通過與供應商的合作，提高產品質量，降低成本。

與競爭對手建立良好的合作關系，共同探討行業發展方向，共同促進行業發展。

關注行業動態，及時調整策略，應對市場變化。

希望這些建議能幫助你解決狗糧銷售的困境。

小編還為您整理了以下內容，可能對您也有幫助：

農民如何走出農產品滯銷困境？

農作物（農產品）滯銷的問題，可以說是農民心中的痛，本來種植的初衷是想掙一些錢，即使辛苦一些也無所謂，但現實情況則不盡如人意，投入了精力和金錢，付出了那么多，辛苦了整季，到頭來，種植的農作物（農產品）賣不出去，讓很多農民傷透了心。

我們從新聞中可以看到，每年都有一些地方出現滯銷的事情，從蔬菜、到水果，或者是一些當地的農特產，想要解決滯銷的事情，需要各個部門的齊心協力，不是說某一個人或者某一個部門就能徹底解決的。

而小幫手作為三農中的一份子，下面就說說我個人的看法，下面說的一些觀點，只代表小幫手個人看法，大家看看怎么樣。

1、走電商渠道

電商在最近幾年很火爆，農民種植的農產品在線下賣不出去，可以轉移到線上，因為線上面對的消費者群體多，不過，電商路子對于農民朋友來說是不容易的，為啥？

很多農民朋友不怎么會上網，更不懂得在淘寶、京東怎么開店，怎么辦？小幫手個人觀點，一是某些企業代替農民在網上開店，他們負責線上推廣，而包裝發貨則交給線下的農民，二是在村里找當地的大學生或者是懂這行的人，讓他們在網上銷售，當然，其中的利益分配，看雙方怎么去談，目的只有一個，解決滯銷問題。

2、走自媒體渠道

自媒體渠道，可以說從去年才開始吧，也就是通過自媒體宣傳的方式，幫助農民解決滯銷農產品問題，舉個簡單的例子：今日頭條在去年11月份至12月份之間搞的“山貨上頭條”活動，就幫助甘肅的農民朋友，解決了很多滯銷的問題，還有最近一些頭條網紅開直播，幫助農民賣臘肉的事情等等。

有人會問，怎么連續到這些人呢？其實也不難，一般私信頭條上的三農大號，他們看到后，有可能就會聯系你，但有個前提，你要保證農產品的質量（當然也可以聯系小幫手哈~）。

3、走訂單種植

訂單種植的話，就省去了銷售的煩惱，你只要簽訂了合同，按照技術好好種植，等收獲時，他們就會有人來回收，很方便，比如一些深加工的工廠，在當地可以讓農民朋友種植農產品，等到成熟時，直接回收到工廠，然后進行加工銷售。

不過訂單種植有局限性，比如訂單量少，或者某些地區才會有訂單種植，不能大面積推廣是它的局限性，適合一些地區的農民。

4、走批發環節

農民種植的農作物，聯合當地種植同樣作物的朋友，聯系經銷商，直接走批發環節，舉個例子：某地種植甘蔗的較多，在快要成熟時，聯系當地的種植戶，合起來找批發商來談，出的價格可以比市面上的稍微低一點點，這樣就能吸引一些批發商的興趣，但是要保證甘蔗的質量，這樣的話，就能避免一些滯銷事情的發生。

這里很重要的一點，就是質量問題，只要你種植的好，就不怕沒銷量，相反，即使你是訂單種植，質量差的話，也沒人要的，所以，多學習先進的種植技術還是很有必要的。

以上小幫手說的4點解決辦法，大家決定怎么樣，有興趣的朋友可以借鑒，當然，在解決滯銷的事情上，還有其他更多更好的辦法，希望大家不要保留，有好的辦法或者是思路，可以在下面評論中說出來，大家互幫互助，共同解決滯銷問題，你說呢？

傳統糧油如何創新走出新道路呢？

糧油行業，特別是傳統糧油行業，面對現在糧油經營者只是“糧食搬運工”這一角色，投入人力、物力、財力，早起晚睡的，到頭來一斤糧只能賺幾毛錢，更甚者勞累一場最后是虧本的，經營不下去關門大吉，傳統糧油行業已經走到了末路，怎么能創新和改革呢？

糧油因為是百姓的剛需、必需、快銷品，只要有人就得吃，只要吃就得有糧，因為這個道理眾所周知，行業的容納性非常廣，無門檻，導致這個行業的從業人員非常多，素質也普遍偏低，從古自今，農人一直不被人們重視，因為人們對它的不重視，不尊重，導致國家或者當局者對這個行業投入的少甚至無投入，這個行業一直是靠天吃飯。

一、產品升級

1、確定市場需求：產品升級的第一要務，就是通過多方面的市場調研，洞悉消費者的消費需求，按需定制產品構成，是實現產品升級的第一步。

2、明確產品定位：通常經過市場調研之后，你會得到消費者的多個需求，接下來就將自己現有的產品體系與消費者的需求做對比，明確后續經營的發展方向，通過滿足消費者某一方面或多個方面需求的產品構成，為消費者提供滿意的產品和服務。

3、產品更新換代：這是完成產品升級的最后一步，根據規劃好的產品定位和發展方向，大范圍考察市面上所有產品，優化供應商和品牌，實現符合要求的產品更新換代。

對糧油行業來說，在過去消費者為了溫飽以便宜為訴求，但是到了現在，價格反而成了次要因素，生活水平提高之后的消費者，共同需求有二：一是味道，二是質量，只要滿足了消費者這兩點最基本的要求，你的客源就有了保障，你的經營就有了下文。

二、店面升級

現代化的經營活動中，店面的面積反而不是什么主要的因素，小店鋪反而更容易營造門庭若市的火爆場面，毫無個性的店鋪形象和雜亂陳列才是糧油店鋪的最大掣肘。

糧油店可以小，但必須干凈整潔有條理；糧油店可以樸素，但必須在視覺上是高端大氣的精致風格。現代人追求的消費體驗，視覺刺激是吸引消費者的第一步，如果連吸引消費者到店都做不到，又何談經營和銷售呢？

三、互聯網紅利

互聯網興起給實體店帶來的沉重的打擊，也帶來的全新的機遇，這種機遇就體現在互聯網帶來的成倍增長的宣傳紅利。

我們會發現網紅越來越多，出現得越來越頻繁，從默默無聞到一夜爆紅，這在以前是無法想象的，這就是互聯網的力量，新型糧油店也需要借助這種力量，或將自己，或將店鋪作為宣傳點，用五花八門的互聯網工具，把危機化為機遇，才是糧油店經營的創新所在。

如今，品牌化已成為發展趨勢，個性化已成為了時代的寵兒，消費者的需求無窮無盡，你的店鋪能為消費者提供什么樣的產品和服務，你的經營是否符合消費者的心理預期，這些都是你的店鋪能否脫穎而出的關鍵。

農民如何走出農產品滯銷的困境？

我們都知道，中國的城市和農村在目前為止還有很大的差別，城市發展的速度快，而農村去毫無一點消息，導致農村滯后的發展，直接導致了農民辛苦一年種的糧食，卻沒有辦法賣出去，本人認為，可以解決的辦法，有以下幾點。

首先，鄉里，村里，鎮里的領導干部們要一致求發展，要大力發展修路，路是很重要的環節和因素，路通了，才會有好的發展。

其次，農民們要積極參加國家承辦的農村信用社，那里會有很多幫助農民解決問題的好辦法和好的途徑。

然后，每年都會有國家糧食局收糧食的地點，農民也可以去找當地的糧食局，將自己的糧食賣給國家，這樣也是一條出路。

再有，就是目前中國的互聯網發展的速度特別快。什么事傳到網上立馬就能知道，農民可以將自己手中的糧食情況發布到網上，這樣就又多了一條銷售途徑，淘寶也是可以的。